企业文化,必须和老板“想要一致”。企业文化,必须和老板的想法一致,必须和老板“想要的”一致。

企业管理者的管理工具手段、措施方案、程序制度、纪律法治、行事原则等等,必须和老板经营目标一致,必须为老板想要的经营绩效服务。而这些管理思路、理念与措施,就是企业文化的初始形态和生成源泉。

企业的经营理念、价值观与精神信仰,就产生于老板的经营经历、经营教训、经营积累与经营心得。没有老板的曾经,就没有今日的文化。

老板的意识、想法、理念与思路,就是企业文化产生的源头活水。老板怎么想、怎么干,就奠定了企业文化的根本基调与原则调性。

老板的品质、品性、诚信度与个人IP,影响与决定着企业业绩和企业文化。什么人干什么事儿,什么样老板就有什么样企业文化。

老板的想法、说法,影响与决定手段、做法,进而影响与决定企业文化的积累和形成。

企业文化,就是老板的文化,就是老板的想法。