原标题：从创业开始的素材记录
淘宝大学从大约2006年开始独立出来以后，就开始逐渐以商家的培训为核心，作为淘宝整个体系非常重要的生态伙伴，业界做得非常的不错。淘宝大学由于自己是一个独立的公司，对他的KPI的要求他自负盈亏，同时能够帮助更多的企业承建很多现场的课程。所以说在过往的整个体系里面，淘宝大学有自己的讲师体系，课程体系，基本上以讲师这个课程体系作为核心，以全国的加盟商作为体系，后来虽然加盟商的体系没有完整的去做，但是依然延续着线上培训线下培训等等的思路，继续把业务做好的逻辑，今天发展的也还是不错的。
图为三板斧公开课现场
我们知道淘宝大学最近也开始做三板斧的课程的体系，也是一个对于阿里巴巴管理逐渐输出了很好的经历。三个不同的阿里巴巴的培训机构代表着不同的培训的思路，也代表着我们对于整个阿里培训不同的思考。阿里巴巴不同的培训机构，他们自己在未来发展中承担的责任也不一样。
阿里巴巴为什么从创业开始一直到现在都有那么好的视频的文档的建立？除了我们强调了它的重要的战略性之外，是整个阿里的培训部门有一个要求，大约每过一周就要把公司的素材进行保存，公司的政委系统，公司的行政系统都有这样的要求。每周我们会抽出时间来沉淀这些资料，在我们每次周报的工作中会有一项你的工作储存，你的工作交接，或者叫我们的工作复盘做，而复盘的资料会由公司每个星期做保存。由于有这样的制度和周报的坚持，由于有这样的培训部门持续的去做Review，去做复盘，大家才有意识的去建立好一个公司的视频系统。可能很多公司没有这个习惯，就很难把公司宝贵的资料保存下来以待他用。返回搜狐，查看更多
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