创业内幕 x 职场药丸:消失的“大厂梦”与走进创业公司的年轻人插图

1076万人。

2022年高校应届毕业生即将将迎来史上最“卷”毕业季。根据教育部统计,今年毕业生规模再创新高,达到1076万人。同事,上半年多地疫情都比较严重,所以最卷毕业季之下,很多年轻人的求职之路也变得充满了各种不确定性。

一些创业公司,目前用人是一个什么样的生态,有什么痛点吗?

作为一个求职人,有什么比较好的渠道,可以去寻找到适合自己的创业公司?

疫情之下,年轻人的职业要怎么选择?

本期的《创业内幕》,我们即将和非常优秀的新锐电台“职场药丸”联动,一起来探讨下年轻人的求职问题。

创业内幕 x 职场药丸:消失的“大厂梦”与走进创业公司的年轻人插图1

Lily:

亲爱的听众朋友大家好,欢迎收听本期创业内幕,我是主持人Lily。本期非常荣幸跟一个非常优秀的新锐电台“职场药丸”联动。

Kaiyi:

大家好,我是职场药丸的主播Kaiyi。

Lynn:

大家好,我是职场药丸的主播Lynn。

Lily:

我们今天还请来了一位特别嘉宾,是我们GGV纪源资本中台Talent人才小组的负责人Jolanda。

Jolanda:

各位听众朋友大家好,我是GGV纪源资本投后Talent负责人Jolanda,负责解决中国区所有被投企业跟人力资源相关的问题。

Lily:

请Kaiyi和Lynn也做个自我介绍,顺便介绍一下“职场药丸”这档播客。

Kaiyi:

好,我是职场药丸主播Kaiyi。我们做职场药丸的初衷,是希望从互联网职场开始,去讲述我们身边不同角色的人,包括一些不同互联网赛道的职场人,关于他们的一些工作历程、职业发展道路。我们也会邀请一些行业内精英人士,进行有趣深入的采访。其实我们做这档节目,也是受到创业内幕的激发。我们也非常喜欢听播客,之前在GGV Fellows里面也认识到很多很有想法的同龄人,所以我们也想通过自己的力量,组织一帮小伙伴,大家对职场都有兴趣,对于自身发展(不仅限于互联网,更多的是我们新兴行业的发展)有想法,通过播客来互相交流和沉淀一些知识。

Lynn:

2020年疫情开始爆发,我就决定跟Kaiyi一起做播客,核心原因是我们是播客受众,觉得声音媒介在当前中国的发展还处于上升趋势,加上录制成本不算高,所以我们就想通过这种方式,把我们自己在职场里的一些经验传递出去。

Lily:

今天我们想和大家一起来讨论一下,在这样一个疫情有很多不确定的情况下,年轻人的职业要怎么选择?未来疫情过去我们要怎么去择业?接下来我就把话筒交给Kaiyi和Lynn,一起来讨论这个问题。

Kaiyi:

我可以再说一下我们选题的想法和思路。我和Lynn观察到疫情,也在大厂看到有很多业务调整包括裁员等,所以我们自然想到,难道大厂就是一个最佳工作选择吗?我们可不可以作为一个普通求职者,去选择创业型公司,或者成长比较快的中小型公司?如果我们想做选择时应该去如何考虑?这个是我们的一个出发点。正好Lily和Jolanda这边,作为一个非常优秀的基金和投后部门,也会去很广泛地去物色适合创业公司的人才。我们就想看看,能不能讨论到一个交叉点,什么人适合创业公司,创业者怎么去挑选人才,有什么渠道可以利用等等。所以我们可能是从这三个角度,来讨论如何加入创业公司的职业选择话题。

Lily:

我们其实也非常愿意聊聊这个话题,其实Jolanda每天都在和我们一线的早期创业公司以及人才打交道,你觉得现在一些创业公司,用人是一个什么样的生态,有什么痛点吗?

Jolanda:

从“创业者如何选择人才”这个话题来讲,其实招聘是所有公司永恒的主题。因为一家公司不管是在早期、发展期还是在上市期,其实都是缺人的,所以人才引入是每一家创业公司一直以来的痛点。可能很多公司都不是特别清楚“创业者如何选择人才”,那我觉得最重要的是“匹配”。不同阶段,就应该选择不同级别或者不同资历的人来加入。创业者在看这些人才时,第一要看对方是不是真的想清楚去创业,即意愿度,其次才是看人选的能力资历等等。

Lily:

对,他愿意去创业,意愿度很高时,其实是能跟你走更长。

Kaiyi:

坦白来说,我觉得如果你想加入一个创业公司,并且做比较核心的角色,你不可能是说双方都想得很清楚到底要做什么,因为行业变化、公司变化也很快,所以更多是看人的契合度,产品和使命感的契合度,这些是很不一样的。

Lily:

其实Kaiyi在海外一直是在大厂工作,那你为什么想要回国加入中国的创业公司?

Kaiyi:

我在海外更多是做技术,也不错,能获得一些这种比较纯粹的成就感,但其实我是非常想深入做到一个业务上去。2020年我参加了GGV的活动,遇到了不同的人,觉得人活一辈子就得去拓宽自己的能力范围。加上我本身是风险规避型,如果我失败,我其实有Plan B,还是能找到工作,想通了就有安全感了。我觉得国内有很多机会可以去探索,没有身份限制,所以做出了这个决定。

Jolanda:

其实有一个关键性的底层问题,在人生不同阶段,你想要什么?你在很年轻时想拼一把,我觉得你可以去创业。但你说自己很年轻,想学一些东西,没有那么着急想去自己做点事的话,我觉得去大厂或者MNC(Multi National Company)也是非常好的选择。其实底层就是在于你要知道自己想要什么,是要稳定,还是要拼一把

Lynn:

我的整个职场发展道路和很多人不一样,很多人是先去大厂再去创业公司,因为在大厂学的方法论可以复用到创业公司。但我当时在创业公司,我觉得一家好的创业公司,对于一个人的成长也是非常有帮助的。第一,它能让你真的找到一批和你志同道合的朋友;第二,我觉得创业公司真的能够让你在非常宽的方向上去发展。所以我就觉得,其实创业公司也是挺好的选择,只是说先要找到契合自己的创业公司。

Lily:

创业早期的创业者遇到的挑战,可能更多在于管理经验不足和自身品牌优势不够大,所以他招募人就有点难。其实加入创业公司的人,一定得是那一类特定的人:能吃苦,能看到long term greedy,这才能够真正干得好。所以大家在选择创业公司时,一定要先看CEO背景,看看创始人是否带过一些大团队,是否有足够经验。

Jolanda:

我想补充一点,CEO之前有对管理和创业的一些经验,一定是一个加分项,因为他之前各种坑都已经踩过了。但现在其实有越来越多的CEO,没有工作经历或者工作经历很短。在选择过程中,有一个很重要的点, CEO是不是愿意打开心扉去听取外部的建议,同时不停迭代自我认知。这可以作为评价CEO的重要标准之一。

Kaiyi:

找到一个合适的创业公司,其实说白了就是找到一个比较好的创始人、创始团队。想问下 Lily和Jolanda,作为一个求职人,有什么比较好的渠道,可以去寻找到适合自己的创业公司。

Jolanda:

其实我觉得找一家公司其实不难,关键是要想好什么样的公司比较适合自己。这是一个求职者在做选择之前,自己要想清楚的。想清楚之后,就要系统性去看。第一,你喜欢什么样的赛道,还要想清楚他们做的事情,在中国乃至全球,是不是真的可以做出来,天花板是不是足够高。我觉得自己要稍微去想一下赛道,稍微去做一些研究。其次,可能要去看一些团队 CEO的背景,他之前是什么样的经历,你跟 CEO沟通下来的感受。至于如何找到这些CEO,我觉得可以去找一些基金的人聊一聊,包括基金投后的人。

Kaiyi:

我想补充一点,我觉得个人成长里面,还有一个很重要的、小公司可以提供的,那就是你可以了解一些公司(不管大小公司)的商业本质和商业模式。我觉得这个是个人成熟度的一个很大提高。

Lily:

其实根据我们今年的观察,越来越多年轻人都从大厂离开,加入了创业公司,Jolanda你觉得促使年轻人离开大厂加入创业公司的原因是什么?

Jolanda:

从我的观察有几点:第一,在中国的互联网浪潮里,出现了非常多的造富神话;第二,我觉得大家会越来越发现,不是所有大厂都对新人有非常完善的培养体系;第三,我觉得大家现在越来越多意识到,大厂已经不再安全,既然都是动荡情况,我为什么不去拼一拼?所以我觉得,出于对这三点的考虑,加上市场环境的宽松(包括资本的宽松),一级市场的钱越来越多,所以会鼓励很多人出去创业。

Lily:

其实我觉得,每个人的一生都应该创一次业。我这里说的创业,不是你一定要当操盘手,毕竟 CEO对人的综合要求还是很高的。但是如果有机会加入一家非常有前途的早期创业公司,其实对一个人的全面成长和历练都会很有帮助。

Lynn:

因为我第一份工作在创业公司,后面就进大厂了。作为我个人来说,我是非常希望以后再去有一份创业的事业的。就像Lily说的,每个人这一生当中都应该有一次创业。

Kaiyi:

最后我也问下Jolanda,从求职者角度去加入一个创业公司,还有什么建议可以给到我们吗?

Jolanda:

我觉得大家还是要一直努力提升自己,充实自己,要永远保持一个好奇心,多学习;第二,我觉得大家在做职业选择时,对机会本身要看得更全面一些,不要把钱作为唯一衡量标准,钱多固然重要,更重要的是这么多钱你能赚多久;第三,我觉得大家的心态要保持开放。我建议大家要对市场时刻保持敏锐度,因为机会不是随时都会有,特别是你越想往上走的时候,机会是越来越少的。

Lily:

最后,特别高兴今天和“职场药丸”做了一次关于人才市场的精彩联动,希望能对大家的职业规划有一点点启发。